2017年1月15日福建省医院协会民营医院管理分会第二届第二次理事会在福州市福兴妇产医院召开，福建省医院协会副会长朱发进、黄素文副秘书长、福建省卫计委医管局明强局长、以及来自全省20几家民营医院董事长、院长、代表出席大会。         福建省医院管理协会会长朱发进到会鼓励各会员单位诚信经营、提高核心竞争力、加强内部交流、走出去向兄弟省民营分会学习！
♦注重内部走访调研
♦积极发展会员
♦组织专项课题研究，寻求政府政策支持
        民营医院管理协会第二届主任委员、厦门莲花医院李力院长总结了2016年民营医院管理分会工作，展望2017年，呼吁民营医院全体同仁凝聚内部力量抱团取暖，提升医院质量、管理水平是本！。                                   
        福建省医管局明强局长分享公立医院改革情况：药品耗材零差率改革、医院收入结构优化，医院服务含金量提升、院长目标年薪制、医院人事改革等。“药品、耗材集中采购可以有效降低民营医院医疗成本支出，更好地让利于民；关注当地医保制度改革和政策变化，做好医院信息化建设平台与省属信息平台的对接，进一步完善医院信息化建设。”明强局长表示，“民营医院要找准定位做专做精不做大，共建共享共发展，诚信服务树形象、重视文化留人才，持之以恒创品牌。”               张振清副主委强调，医院质量、安全永远是立身之本。规范诚信经营的同时还要加强信息化的建设实现精细化管理，全省内民营医院要互相学习，团结协助，提高自身综合实力，为医疗行业的发展贡献自己的一份力量。（图文/欧阳称英 编辑 /李燕瑜）