【海西晨报】过去的一年，对厦门莲花医院来说，可谓极不平凡、硕果满枝———获评2016年度中国母婴友好医院，成为全国爱婴医院的典范;通过第三方认证，获得福建省第一家艾力彼五星级医院认证;推行“医疗、养老、护理、康复、社工”五位一体的医养结合服务模式受到各级政府高度赞扬和百姓认可，荣列全国医养结合机构排名前十，得到新华社、央视等主流媒体点赞;走出厦门，福州新莲花医院的试营业标志着莲花医院迈出连锁发展的第一步。

　　此外，莲花医院还积极参与社会公益事业，顺利接盘翔安区十个居委会的居家养老服务，并与厦门大学教授童敏合作，每周三到金尚院区对医养社工、医务社工、紧急救护社工、社区社工进行督导等。

　　新的一年，厦门莲花医院将勇担补齐医疗民生事业短板、打造“健康厦门”重任，再度扬帆起航。近日，厦门莲花医院院长李力接受晨报记者专访，畅谈2018年工作思路。

　　保障医疗安全

　　厦门莲花医院后埔分院春节前将顺利完工，随着医院场所的不断扩大，更多的科室、服务将随之开展。届时，需要的人才也将成倍增加。李力说，人才的储备和引进是今年的重点工作之一，“能把患者当作自己的家人和朋友是选拔医护人员的首选标准”。她认为，除了必备的专业医学知识，医护人员更应有责任感和人情味。

　　李力坦言，通过3年来与厦门市妇幼保健院新生儿科的合作，“双主任制”的优势逐渐凸显，在特聘主任林新祝传、帮、带的整体规划和有序推进下，莲花医院无论是学科水平还是医院影响力都大幅提升。“2017年，全院医疗纠纷发生率与成立医联体之前相比下降了70%。今年将继续加大与政府合作力度，扎实推进医联体建设，借助公立医院的全医疗服务能力，使莲花医院逐步形成一批专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人，打造一支老中青相结合的医疗技术人才队伍。”

　　2018年，莲花医院还将切实推进医院内部控制体系建设工作，提高医疗服务的专业化、质量化和规范化，把安全文化渗透到医院各个方面，保障医疗安全，以最短的疗程、最少的痛苦、最小的损伤，带给患者最好的疗效。

　　推广医养模式

　　随着老龄化社会的来临，如何解决“养老院不方便就医，医院养不了老”的难题呢?记者了解到，厦门莲花医院早在2002年便成立了家庭健康管理师团队，从居家的日常照料、医院护理到临终关怀等，跟踪治疗社区内患慢性病的老人。通过16年的不断考察、改善和发展，如今，莲花医院推行“医疗、养老、护理、康复、社工”五位一体的医养结合服务模式，将养老院建在医院里，以主体三级综合医院为依托平台，在做好日常照料的同时，还能在老人患病时，提供及时、专业的治疗服务。

　　业内人士认为，这种“医养结合”的养老模式不仅有效缓解紧张的医疗资源，降低医疗支出，同时还可满足失能、失智、高龄及临终关怀老人的刚性需求，减轻家庭和社会的负担。

　　此外，福州新莲花医院的试营业，让李力对莲花医养模式在全国连锁式发展更有信心。“立足厦门，面向全国，创建全国医养结合一流品牌。”李力希望，新的一年，莲花医院不仅能在人才、技术、管理、市场拓展上突破创新，在医养综合体建设上也能实现新的跨越发展。